第106章蛻變
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第106章 蛻變
來的人不光有女的，也有男的。
不光有店長，也有店經理。
不光有門店外招員工，也有老板自家親戚，甚至合夥人。
壓力一開始就湧現出來。
方程恩在會場與前臺簽到處之間徘徊，哪怕已經排練多次，心裏仍舊有點打鼓。
在方程恩安排下，酒店給學員入住的每一個房間裏都放了一盤水果，一張手寫的小紙條，寫了歡迎語祝福語之類的客套話。
晚餐圍桌吃的時候，方程恩連同一眾助教輪流做了自我介紹，然後分配到各個桌子上，做好招待。
這些細節都是謝明月提出來的，效果不錯，學員們從一開始就有點小驚喜。
第二天上午正式開訓。
儀式感的東西之後，開始分戰隊，選隊長、定隊歌、畫隊標、想口號，還要編排戰隊出場的風采展示方式。
戰隊內部的相互認識，戰隊微信群與整個學員群的建立。
現場紀律的宣布，接著開始微信收錢！
收的是對賭金，最後會根據戰隊排名，多倍返還或者不予返還。
這是周琳的建議，目的是讓整個戰隊快速抱團，為了錢而抱團。
在這個環節開始有個別學員不樂意，但是只要大部分都交了，個別人也只能隨大流。
煞費苦心啊。
下午開始了殘酷的室外拓展訓練，在確保每名學員的體質健康狀況能參加的情況下，謝明月為首的拓展教練團，對這幫子學員開始了慘無人道的折磨。
其實沒那麽誇張，但是在學員感受來說，就是慘無人道。
不只是體能上的折磨，還有尊嚴的折磨，甚至連智商都被踩在腳底下摩擦。
然而他們不能放棄，不只是因為對賭金，還有在那種情形下被裹挾著往前沖的勁頭，情緒被刺激，不服輸的精神被調動，競爭對手的挑釁，教練團的羞辱……
就像戰場上打仗一樣，有些人說顧不得生死了，大腦一熱跟著沖了，現在就有點那種感覺了。
晚上還要撐到九點，戰隊內部的討論，剖析，批評與自我批評……
一天下來，渾身虛脫。
泡過熱水澡，一個個睡得跟死豬一樣，失眠也治好了，夜貓子也懶得動手指刷微信了。
第二天又是同樣強度的訓練，項目不同，但是都是折磨。
可偏偏又不容易讓人厭倦憤怒，因為每個項目中要麽有趣味性，要麽有刺激性。
自己被折騰的不成樣子，可是看到周圍的人更慘的模樣，居然心裏還暗爽。
令行禁止、快速反應、團隊協作，這些習慣在短短三天內被養成。
因為教訓太多了，付出了多少次被處罰的代價，整個戰隊連坐的處罰，這才養成的習慣。
三天一過，再看坐在臺下的學員，還是那些人，但是所有人的精氣神完全不一樣了。
整齊統一的文化衫並不是精氣神變化的原因，是前三天的魔鬼式訓練帶來的。
武的完了，開始文的。
但仍然是嚴格的規矩，激烈的PK。每一個問題的搶答，每一個項目的考核，都立刻形成分數在積分榜上呈現出來。
然後走一遍頗有儀式感的流程，刺激著積分落後的戰隊。
教練團暗地裏還在調整著規則，讓落後者有機會追趕，讓每個人都看到希望，讓每一分鐘都提心吊膽，全心投入。
新來的那幾位老師，對謝明月佩服得五體投地。那一大包打印紙整理出來的細節流程，真的是環環相扣一樣，保證了集訓一直處在熱烈的狀態。
灌輸環節完了之後就是模擬環節，大腦在記憶與思考之間快速切換，頭腦風暴碰撞出來的火花，被按照老師傳授的邏輯思維進行加工。
從來不敢想，或者從來覺得不可能實現的想法，在團隊協作下，慢慢變成了可操作的方案。
大量的案例被一點點掰開了揉碎了分析出來，戰隊內部的互相交流更增加了具體落地的操作細節，所有學員在這時候才感覺到這次集訓是多麽的有價值。
時間一天天過去，越是忙碌的時候，越註意不到時間的流逝。
到了訓練講課的環節，這個是難度極大的，從未上臺講過課的人，要在幾天之內完成一個合格講師的蛻變，不光教練們頭大，學員自身就被恐懼包圍。
還是前三天的瘋狂訓練，打破了他們的自我認知，這才有了敢上臺這一步。
能不能講出來，能不能講好，則是這幾天的主要目標。
為了達標，這些學員連覺都不睡了，晚上熬到淩晨三四點鐘。
還有的人淩晨一兩點跑到酒店外面的廣場上出聲演講！
酒店保安還以為遇到神經病了還是傳銷了，差點報警！
高強度的訓練，人人突破極限，潛力被挖掘出來之後，激情被調動之後，這些所謂的不可能就變成了水到渠成。
當教練宣布他們合格，並頒發階段性獎勵之後，那種發自內心的歡喜，都被謝明月安排的攝像人員清晰地拍攝下來。
方程恩安排了至少五個人，在一邊記錄整個集訓的點點滴滴，特別是每個人的特寫。
整個集訓中，是禁止帶手機的。
所以他打算給每個參訓的學員一份禮物，就是全部十五天中，每個人每一天，每一個項目，每一次抓拍的表情圖片與視頻片段，剪輯成一部小電影一樣，名字叫：我的蛻變。
每個人都有單獨的一份。
最後幾天，是提交畢業作品了。
根據自己門店的現狀，制定一份季度的整改方案。
羅列痛點，確定方向，制定計劃，每個人的作品不少於五千字。
這才是真正考驗的時刻。
每個老師帶幾個學生，一點點幫著梳理思路，建立邏輯，分析可行性。
大量的討論，大量的推演，每個人都在扮演主導者，每個人也都在扮演挑刺者，既像研討會，又像辯論賽。
每一個問題被列出來，立刻就開始談論能否解決、解決成本是否合理、是否需要更換方案、是否增加補充條款。
學員們第一次有了指點江山揮斥方遒的感覺。
第一次開始對整個十五天的學習進行系統總結。
也終於明白，做為一名管理者，大局觀、格局、領導力……這些聽上去似乎很簡單，實際上一直很模糊的概念，到底指的是什麽。
最後，是每個人上臺進行半個小時的闡述，就像畢業論文答辯。
方程恩卡得很嚴，確保每一個方案不只是言之有物，還真正可行。
每天從早上八點就開始答辯，一直忙到晚上十點，所有人都疲憊不堪，但是學員們參與得非常認真。
因為每個人的方案都可能給自己的方案以補充。
答辯完了，最後一天，將作品做最後的定稿，統一打印出來兩份，一份給錦程公司留底，一份帶回去給自己老板。
然後才是頒獎、發放對賭金，頒發畢業證書，精彩時刻視頻回顧。
晚上九點多了，看到視頻裏的畫面，大部分學員都淚流滿面，他們在最艱難的時候，最疲憊的時刻，都不曾掉淚。
可是在這一刻，卻被自己感動。
集訓圓滿結束！
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不光有店長，也有店經理。
不光有門店外招員工，也有老板自家親戚，甚至合夥人。
壓力一開始就湧現出來。
方程恩在會場與前臺簽到處之間徘徊，哪怕已經排練多次，心裏仍舊有點打鼓。
在方程恩安排下，酒店給學員入住的每一個房間裏都放了一盤水果，一張手寫的小紙條，寫了歡迎語祝福語之類的客套話。
晚餐圍桌吃的時候，方程恩連同一眾助教輪流做了自我介紹，然後分配到各個桌子上，做好招待。
這些細節都是謝明月提出來的，效果不錯，學員們從一開始就有點小驚喜。
第二天上午正式開訓。
儀式感的東西之後，開始分戰隊，選隊長、定隊歌、畫隊標、想口號，還要編排戰隊出場的風采展示方式。
戰隊內部的相互認識，戰隊微信群與整個學員群的建立。
現場紀律的宣布，接著開始微信收錢！
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這是周琳的建議，目的是讓整個戰隊快速抱團，為了錢而抱團。
在這個環節開始有個別學員不樂意，但是只要大部分都交了，個別人也只能隨大流。
煞費苦心啊。
下午開始了殘酷的室外拓展訓練，在確保每名學員的體質健康狀況能參加的情況下，謝明月為首的拓展教練團，對這幫子學員開始了慘無人道的折磨。
其實沒那麽誇張，但是在學員感受來說，就是慘無人道。
不只是體能上的折磨，還有尊嚴的折磨，甚至連智商都被踩在腳底下摩擦。
然而他們不能放棄，不只是因為對賭金，還有在那種情形下被裹挾著往前沖的勁頭，情緒被刺激，不服輸的精神被調動，競爭對手的挑釁，教練團的羞辱……
就像戰場上打仗一樣，有些人說顧不得生死了，大腦一熱跟著沖了，現在就有點那種感覺了。
晚上還要撐到九點，戰隊內部的討論，剖析，批評與自我批評……
一天下來，渾身虛脫。
泡過熱水澡，一個個睡得跟死豬一樣，失眠也治好了，夜貓子也懶得動手指刷微信了。
第二天又是同樣強度的訓練，項目不同，但是都是折磨。
可偏偏又不容易讓人厭倦憤怒，因為每個項目中要麽有趣味性，要麽有刺激性。
自己被折騰的不成樣子，可是看到周圍的人更慘的模樣，居然心裏還暗爽。
令行禁止、快速反應、團隊協作，這些習慣在短短三天內被養成。
因為教訓太多了，付出了多少次被處罰的代價，整個戰隊連坐的處罰，這才養成的習慣。
三天一過，再看坐在臺下的學員，還是那些人，但是所有人的精氣神完全不一樣了。
整齊統一的文化衫並不是精氣神變化的原因，是前三天的魔鬼式訓練帶來的。
武的完了，開始文的。
但仍然是嚴格的規矩，激烈的PK。每一個問題的搶答，每一個項目的考核，都立刻形成分數在積分榜上呈現出來。
然後走一遍頗有儀式感的流程，刺激著積分落後的戰隊。
教練團暗地裏還在調整著規則，讓落後者有機會追趕，讓每個人都看到希望，讓每一分鐘都提心吊膽，全心投入。
新來的那幾位老師，對謝明月佩服得五體投地。那一大包打印紙整理出來的細節流程，真的是環環相扣一樣，保證了集訓一直處在熱烈的狀態。
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從來不敢想，或者從來覺得不可能實現的想法，在團隊協作下，慢慢變成了可操作的方案。
大量的案例被一點點掰開了揉碎了分析出來，戰隊內部的互相交流更增加了具體落地的操作細節，所有學員在這時候才感覺到這次集訓是多麽的有價值。
時間一天天過去，越是忙碌的時候，越註意不到時間的流逝。
到了訓練講課的環節，這個是難度極大的，從未上臺講過課的人，要在幾天之內完成一個合格講師的蛻變，不光教練們頭大，學員自身就被恐懼包圍。
還是前三天的瘋狂訓練，打破了他們的自我認知，這才有了敢上臺這一步。
能不能講出來，能不能講好，則是這幾天的主要目標。
為了達標，這些學員連覺都不睡了，晚上熬到淩晨三四點鐘。
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當教練宣布他們合格，並頒發階段性獎勵之後，那種發自內心的歡喜，都被謝明月安排的攝像人員清晰地拍攝下來。
方程恩安排了至少五個人，在一邊記錄整個集訓的點點滴滴，特別是每個人的特寫。
整個集訓中，是禁止帶手機的。
所以他打算給每個參訓的學員一份禮物，就是全部十五天中，每個人每一天，每一個項目，每一次抓拍的表情圖片與視頻片段，剪輯成一部小電影一樣，名字叫：我的蛻變。
每個人都有單獨的一份。
最後幾天，是提交畢業作品了。
根據自己門店的現狀，制定一份季度的整改方案。
羅列痛點，確定方向，制定計劃，每個人的作品不少於五千字。
這才是真正考驗的時刻。
每個老師帶幾個學生，一點點幫著梳理思路，建立邏輯，分析可行性。
大量的討論，大量的推演，每個人都在扮演主導者，每個人也都在扮演挑刺者，既像研討會，又像辯論賽。
每一個問題被列出來，立刻就開始談論能否解決、解決成本是否合理、是否需要更換方案、是否增加補充條款。
學員們第一次有了指點江山揮斥方遒的感覺。
第一次開始對整個十五天的學習進行系統總結。
也終於明白，做為一名管理者，大局觀、格局、領導力……這些聽上去似乎很簡單，實際上一直很模糊的概念，到底指的是什麽。
最後，是每個人上臺進行半個小時的闡述，就像畢業論文答辯。
方程恩卡得很嚴，確保每一個方案不只是言之有物，還真正可行。
每天從早上八點就開始答辯，一直忙到晚上十點，所有人都疲憊不堪，但是學員們參與得非常認真。
因為每個人的方案都可能給自己的方案以補充。
答辯完了，最後一天，將作品做最後的定稿，統一打印出來兩份，一份給錦程公司留底，一份帶回去給自己老板。
然後才是頒獎、發放對賭金，頒發畢業證書，精彩時刻視頻回顧。
晚上九點多了，看到視頻裏的畫面，大部分學員都淚流滿面，他們在最艱難的時候，最疲憊的時刻，都不曾掉淚。
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